探索新路徑積累新經(jīng)驗(yàn)——推動見義勇為事業(yè)不斷發(fā)展
探索新路徑積累新經(jīng)驗(yàn)
推動見義勇為事業(yè)不斷發(fā)展
——啟東市見義勇為基金會建設(shè)與發(fā)展的啟示
當(dāng)前,面臨社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,矛盾糾紛日益凸顯的整體轉(zhuǎn)型期,中央提出全面加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的要求。胡錦濤總書記在十七屆五中全會的報(bào)告中特別指出,“要按照健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局的要求,加強(qiáng)社會管理法律、體制、能力建設(shè)。健全基層管理和服務(wù)體系,發(fā)揮群眾組織和社會組織作用,形成社會管理和服務(wù)合力?!必瀼芈鋵?shí)中央指示和胡錦濤總書記重要講話精神,要求全社會,特別是我們基層一線,要以大智慧、大勇氣,開拓思路、創(chuàng)新理念,不斷探索新的有效的社會管理路徑。大力弘揚(yáng)社會正氣,推動見義勇為特別是見義勇為基金會這一有效載體的建設(shè)與發(fā)展,對于進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理,全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展有著十分現(xiàn)實(shí)而又積極的意義。
2010年,啟東市根據(jù)省公安廳、省見義勇為基金會發(fā)布的《2010——2012年全省見義勇為基層基礎(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)》,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高起點(diǎn)定位,精心籌備、扎實(shí)推進(jìn),積極申報(bào),于7月中旬率先在南通地區(qū)成立首家縣級見義勇為基金會。建立伊始,基金會構(gòu)建起較為完善的服務(wù)保障體系和工作網(wǎng)絡(luò),基金募集規(guī)模達(dá)到超預(yù)期的1300萬元,逐步探索和創(chuàng)新優(yōu)撫機(jī)制,正顯現(xiàn)出新興 “NGO”應(yīng)有的旺盛生命力。
啟示一:黨委政府的關(guān)心支持,是基金會建設(shè)與發(fā)展的政治動力。
見義勇為是一項(xiàng)民心所向、具有普惠價(jià)值的公益事業(yè),倡導(dǎo)見義勇為是建立社會主義核心價(jià)值體系的重要有機(jī)組成部分,也是建設(shè)和諧社會、幸福社會的有力支撐。多年來,啟東市委、市政府一直充分發(fā)揮政府主導(dǎo)性作用,堅(jiān)持把握社會價(jià)值主流,積極引導(dǎo)宣傳輿論氛圍,大力弘揚(yáng)見義勇為精神,為見義勇為事業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的政治動力,全市上下見義勇為良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng),先后涌現(xiàn)出99個(gè)見義勇為先進(jìn)集體和個(gè)人。為推動高層次先進(jìn)典型的選樹,市委、市政府精心組織,全力挖掘見義勇為先進(jìn)分子的內(nèi)在精神,不斷提升個(gè)體宣傳力度、厚度和濃度,先后有5名先進(jìn)分子獲評國家級榮譽(yù),5名獲評江蘇省級榮譽(yù)?!叭珖赖履7短崦劇鲍@得者——戴慶賢被時(shí)任全國人大常委會副委員長、全國婦聯(lián)主席的顧秀蓮?fù)痉Q贊為“南通人民的驕傲”。2005年,啟東涌現(xiàn)出舍身救火被大面積燒傷的先進(jìn)典型黃松,時(shí)任市四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款,并號召全市人民獻(xiàn)愛心,廣大人民群眾踴躍捐款,短短幾天籌集善款達(dá)60多萬。此舉不僅解決了黃松的巨額醫(yī)療費(fèi)用,更是在東疆大地掀起了一股向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的熱潮。2010年,啟東英勇青年蔡榮捷與新疆籍小偷搏斗時(shí),被刺成重傷。住院治療期間,市委孫建華書記親自到院看望,高度贊揚(yáng)蔡榮捷的見義敢為、見義勇為的英雄壯舉,全市上下再掀向英雄學(xué)習(xí)的高潮。
“渠有活水好行船”。多年來,市委、市政府通過政府資助形式,轉(zhuǎn)移社會公益事業(yè),推動社會公益組織的發(fā)展,不斷邁出社會管理創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)步伐。上世紀(jì)90年代,啟東見義勇為工作剛剛起步,市委、市政府毅然從有限的財(cái)政中一舉拿出60萬元,作為初始運(yùn)作資金,為見義勇為工作的有效運(yùn)行與開展奠定了良好的基礎(chǔ)。2005年,市委、市政府發(fā)動全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展“愛心一日捐”活動,把籌集到的80多萬元善款匯集到見義勇為資金賬戶上,資金盤子進(jìn)一步擴(kuò)容。2010年初,市委、市政府一次性劃撥資金260萬元,使基金會申報(bào)資金達(dá)到國家《基金會管理?xiàng)l例》中要求的400萬元起步門檻,為基金會成功申報(bào)掃清了最大的障礙。為加強(qiáng)組織保障工作,基金會籌建由市委政法委書記親自掛帥,民政、公安等部門全力負(fù)責(zé),組織、財(cái)政等部門積極協(xié)同,一個(gè)架構(gòu)清晰、層次分明、責(zé)任明確的籌建工作組基本形成。隨之,經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備,啟東市見義勇為基金會于2010年7月順利拿到了省民政廳的準(zhǔn)予批復(fù)。市委、市政府又一個(gè)重點(diǎn)培育、優(yōu)先發(fā)展的公益慈善類社會組織宣告成立,全市見義勇為工作踏上了一個(gè)新的征程。
啟示二:社會各界的積極協(xié)同,是基金會建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
基金會的建立,目的就是在政府和公眾之間創(chuàng)造一個(gè)中間層和緩沖帶,利用社會協(xié)同的集約力量,部分轉(zhuǎn)移政府的社會管理職能,減輕政府的社會管理成本,這是基金會參與社會管理的價(jià)值和意義所在。啟東市見義勇為基金會從建立之初,就注重發(fā)揮社會組織的主體作用,協(xié)同社會部門的積極參與,把宣傳、公安、民政、財(cái)政、衛(wèi)生、人力資源和社會保障等部門納入到基金會的機(jī)構(gòu)體系當(dāng)中。各部門也給予積極響應(yīng),依據(jù)自身的社會職責(zé),和基金會一起研究探索,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)能力。衛(wèi)生部門與基金會共同謀劃建立了救治見義勇為傷病員綠色通道,依托現(xiàn)有的全市性醫(yī)療急救、治療、服務(wù)體系,為在見義勇為中受傷的人員開通無障礙救治渠道,提供最快捷、最完善、最有效的醫(yī)療服務(wù),專門的《實(shí)施辦法》已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)文落實(shí)。宣傳部門和基金會采取共立計(jì)劃、合建欄目、有重點(diǎn)采編、分階段刊播的合作方式,仔細(xì)篩選典型人物,合理安排宣傳檔期,精心制作宣傳內(nèi)容,把啟東電視臺《百姓人家》、《民生熱線》、《東疆閑話》,《今日啟東》社會新聞版等老百姓喜聞愛看的鄉(xiāng)土欄目作為宣傳陣地,用專題和專欄的形式不斷宣傳見義勇為優(yōu)撫工作和先進(jìn)事跡,實(shí)現(xiàn)對見義勇為宣傳的穩(wěn)定態(tài)和固定化,目前,已完成4期宣傳內(nèi)容的刊播。人力資源和社會保障部門主動承擔(dān)職能,幫助見義勇為受傷人員積極申報(bào)工傷;不符合工傷認(rèn)定的,將其醫(yī)療費(fèi)用納入農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療報(bào)銷體系,按照正常醫(yī)療進(jìn)行報(bào)支;對剩余部分醫(yī)療費(fèi)用,由基金會給予補(bǔ)貼。保險(xiǎn)部門與基金會積極謀建不特定對象的人身傷害保險(xiǎn)機(jī)制,改變一人一保的固定模式,基金會每年投入一定的保額,把過去的固定受益對象擴(kuò)大為整個(gè)見義勇為先進(jìn)群體,實(shí)現(xiàn) “誰需要、誰受益”的目標(biāo)。公安和民政部門也依據(jù)自身的職能,對見義勇為調(diào)查核實(shí)、權(quán)益保障、提供低保和評殘?jiān)u烈等方面制定了規(guī)范性的措施與制度。這些形式的嘗試與創(chuàng)新,是社會組織和社會部門突破現(xiàn)有救濟(jì)制度的框架,以務(wù)實(shí)的措施去服務(wù)見義勇為人員。隨著這些措施的有效落實(shí),創(chuàng)新管理的社會效應(yīng)將逐步顯現(xiàn),也將帶動其它社會部門共同參與進(jìn)來,社會協(xié)同將發(fā)揮更大的作用。
啟示三:有識人士的襄助盛舉,是基金會建設(shè)與發(fā)展的強(qiáng)大推力。
充裕的資金是基金會生存與發(fā)展的必要條件之一,沒有一個(gè)適量的基金盤子作后盾,基金會對見義勇為人員的獎勵(lì)和撫恤就無從談起,基金會宣傳見義勇為、弘揚(yáng)見義勇為就是空中樓閣,基金會參與社會管理、創(chuàng)新社會管理更是水中泡影。啟東市見義勇為基金會成立以后,把募集資金擺在了基金會發(fā)展事業(yè)的第一位,向全市金銀牌企業(yè)發(fā)出了倡議,號召企業(yè)家們積極奉獻(xiàn)愛心,一起來關(guān)心見義勇為先進(jìn)群體。企業(yè)家們參與的熱情前所未有,南通二建、林洋電子、神通閥門等大型企業(yè)帶頭表示要大力支持基金會的建設(shè)與發(fā)展,東成工具、永安紡織等數(shù)十家企業(yè)紛紛電詢基金會,要求在捐贈榜上占有一席之地?;饡C合考慮企業(yè)的效益和社會名譽(yù)等因素,欣然接受了第一批25家企業(yè)的捐贈。而企業(yè)家們捐贈的金額之大、時(shí)間之快也前所未有,南通二建率先拿出100萬元捐贈給基金會,其余企業(yè)緊隨其后,分別拿出50萬元到15萬元不等,短短一個(gè)月時(shí)間,企業(yè)捐贈資金已經(jīng)達(dá)到600萬元。海四達(dá)等企業(yè)表示要向上市大企業(yè)看齊,增加捐贈額度?;饡云髽I(yè)產(chǎn)值為考量,以量力而行為宗旨,為這些企業(yè)設(shè)定了捐贈上限,不求多多益善。基金會的換位思考讓會企之間增進(jìn)了互信,企業(yè)家們對基金會的健康發(fā)展充滿信心。企業(yè)的回饋也映襯出這樣一個(gè)事實(shí):“搞改革開放,需要穩(wěn)定”,企業(yè)的發(fā)展,需要政府、社會部門、社會組織為其營造一個(gè)平安有序的社會環(huán)境,當(dāng)社會為企業(yè)提供足夠的公共產(chǎn)品時(shí),企業(yè)會把一部分發(fā)展成果回饋社會,此舉又會促進(jìn)社會服務(wù)能力的提升,循環(huán)往之,形成雙贏的局面。企業(yè)募捐的事實(shí)讓基金會振奮不已,也帶動了其他社會各界的熱情。欣聞見義勇為基金會的成立,啟東市慈善基金會第一時(shí)間與見義勇為基金會取得聯(lián)系,拿出300萬元充實(shí)見義勇為基金,并建議雙方進(jìn)行定期交流,共同促進(jìn)社會組織的發(fā)展與參與社會管理的創(chuàng)新。啟東市銀監(jiān)機(jī)構(gòu)在全市金融系統(tǒng)發(fā)出向見義勇為基金捐款的倡議,已經(jīng)得到了全市11家銀行機(jī)構(gòu)的積極響應(yīng),面向全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)企事業(yè)單位、廣大群眾的募集活動也正有條不紊地開展。一個(gè)全市上下共同參與,各個(gè)階層熱情高漲的良好社會氛圍正在逐步形成,在這種力量的推動下,基金會必然呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢。
啟示四:社團(tuán)組織的自身建設(shè),是基金會建設(shè)與發(fā)展的固本之基。
基金會作為一個(gè)公募型社團(tuán)組織,公信力是它的生命,沒有公信,基金會就會喪失資源,喪失可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ),甚至?xí)适Т嬖诘膬r(jià)值。而公信的實(shí)現(xiàn)就必須依靠一個(gè)健全的機(jī)構(gòu)和一套比較完善的制度來保證,這就需要基金會不斷加強(qiáng)自身建設(shè),通過建設(shè),完善自律和監(jiān)督,使基金會的運(yùn)行更加透明、公開。啟東市見義勇為基金會以建設(shè)高效、廉潔、奮進(jìn)、創(chuàng)新的工作機(jī)構(gòu)為目標(biāo),成立了以主要職能部門和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人為骨干的理事會,甄選出人脈、威望、能力、貢獻(xiàn)等各方面綜合素質(zhì)高的同志組成理事長辦公機(jī)構(gòu),讓年富力強(qiáng)的同志承擔(dān)起日常辦公事務(wù)。同時(shí),以全市綜治機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)成立了見義勇為工作站,制定了工作職責(zé),在各村物建了工作信息員,實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)的無縫銜接,建立起一個(gè)議事機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等縱橫結(jié)合的立體型工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。好馬配好鞍,好的制度會成為機(jī)構(gòu)良好運(yùn)行的強(qiáng)力助推器?;饡鶕?jù)《基金會管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際情況制定了《基金會章程》,對理事的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)定和規(guī)范,讓理事們議事有章可循,有責(zé)可依?;饡€對辦公、資金使用等事務(wù)制定了詳細(xì)的制度,訂立了《理事長辦公會議制度》,從時(shí)間、內(nèi)容等方面規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦事程序和效率;制定了《基金會財(cái)務(wù)制度》,用嚴(yán)格的制度規(guī)范資金的使用、審批、報(bào)支流程;重點(diǎn)研究制定了《基金會獎勵(lì)撫恤辦法》,對見義勇為群體按照不同情況,實(shí)行不同等次的獎勵(lì)和撫恤。同時(shí),基金會通過各種方式打造一個(gè)法律、政府、社會、自我等四方面結(jié)合的全方位監(jiān)督模式,解決“有了錢怎么花?”,“錢花在哪里?”“有沒有到達(dá)需要者手中?”等社會各界最關(guān)心的問題,把這項(xiàng)公益事業(yè)做成“玻璃缸里的魚”?;饡ㄆ谡匍_理事長辦公會,討論階段性資金預(yù)算,審驗(yàn)各項(xiàng)資金流向;成立了由財(cái)政、審計(jì)等部門人員組成的監(jiān)事會,實(shí)行對基金會日常資金使用的審計(jì)檢查,直接對理事會負(fù)責(zé);委托具有審計(jì)資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所對基金會所有資金往來賬目實(shí)行獨(dú)立的第三方審檢;定期以工作簡報(bào)的形式向市四套班子、全體理事單位、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、教育系統(tǒng)通報(bào)日常工作的開展情況;根據(jù)《江蘇省慈善事業(yè)促進(jìn)條例》,重點(diǎn)做好信息披露工作,把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給社會?;饡缃?jīng)營企業(yè)一樣,把建立信譽(yù)品牌作為發(fā)展目標(biāo),綜合建設(shè)、因?qū)嵤┎?,牢牢夯?shí)基金會的發(fā)展根基。
(洪建陶 黃春華)